隨著農歷新年即將到來，各大互聯網企業的年終獎也成為了外界關注的焦點。在這個新興的“土豪”行業中，一方面不少互聯網公司紛紛傳出巨額年終獎的消息，另一方面也有一些互聯網公司不走尋常路，年終獎千奇百怪，讓每年互聯網企業的年終獎都成為了社會討論的話題。

　　雖然在不少人看來，有一種拿不到的年終獎叫做“互聯網企業年終獎”，但其背后不光是獎金數額的多少，更多的則是正體現了互聯網行業對人才的高度重視。

　　土豪與奇葩，互聯網年終獎有誠意

　　互聯網企業的年終獎一直被外界看作是財大氣粗的代表，而百度、騰訊、阿里巴巴這三大互聯網巨頭毫無疑問是土豪中的土豪，年終獎也是頗為令人羨慕。

　　近 日，百度創始人李彥宏在百度2014年會暨十五周年慶典上發表主題演講時透露，2014年年底，百度拿出了歷史上最大額度的獎金，以獎勵業績突出的員工。 甚至一位員工拿到的年終獎，相當于其50個月的工資。此外，有阿里員工曝出一名月薪兩萬的阿里員工年終獎為15萬加3000股股票。以阿里當前股價計算， 折合人民幣超200萬，相當于該員工100個月的工資。而2014年的年終獎還未發放的騰訊，根據以往的經驗年終獎還是非常豐厚的。

　　與 土豪型的年終獎相比，也有互聯網企業以奇葩的方式送出年終獎：移動互聯網公司微聚的老板以及高管們就為員工送出了“親手為員工洗腳”的年終獎。據介紹，微 聚方面除了送出這個特別的“洗腳年終獎”之外，正常的年終獎金照常發放，其中優秀員工的年終獎金將高達6萬元人民幣。

　　員工年輕化，留“心”才能留人

　　互 聯網行業在我國還是一個新興行業，從業人員的年齡也相對年輕化，不少互聯網公司的“頂梁柱”大都是80后甚至90后。對待這樣一群朝氣蓬勃的年輕人，他們 眼界開闊，對工作也比父輩面臨更多選擇，有時候不僅僅是企業選擇人才，更是人才選擇企業。在這種情況下，只有留住人心才能留住人才，這幾乎成了不少互聯網 企業老板的共識。

　　“平時高高在上的老板蹲下身，親自為我洗腳，覺得心里很忐忑，也很受寵若驚。”被老板洗過腳的微聚公司程序員張顯 紅說，除了小時候父母為自己洗過腳，長大后再也沒有別人為自己洗過腳，這個特別的年終獎讓他非常意外和驚喜。在微聚公司創始人焦一看來，并不是每個企業的 老板或者高管都愿意放低身段為員工洗腳。“如果你不是真的心里把員工當成親人，這是根本無法做到的，只有你把員工真的當成親人了，你才會覺得洗腳這件事是很正常的一件事。”焦一說。

　　據職業社交網站領英推出的首份中國總監晉升報告顯示，一位職場人士從開始工作到擔任總監平均需要9.6 年，在互聯網企業內，想做總監的話時間可能會更長。“因為人員流動速度太快了，往往在一個互聯網公司待超過3年就可以算老員工了。”據業內人士表示，互聯 網企業年底豐厚的年終獎，也是針對年底跳槽加劇的而“被逼”的。日前智聯招聘就推出了“1%的秘密計劃”大型網絡招聘會，以滿足優秀企業在春節前招募頂尖 人才的需求。智聯招聘通過分析了數十萬家獨立雇主和近1億注冊用戶的數據發現，今年的招聘旺季已在春節前的1月開始，部分互聯網企業為了更好地應對春節后 的人才流動旺季，已經提前開始了“旺季招聘”模式。“在更透明和更便捷的互聯網方式下，互聯網公司留住人才的難度在加大。”

　　看到高回報，也要看到高付出